Dans mon enseignement sur l’unité de l’Église, j’ai déclaré que l’Écriture définit l’Église à partir d’une mentalité géographique ou régionale et non d’une confession ou d’une indépendance dénominationnelle. Il n’y a qu’une seule Église et cette Église est son Corps et le Christ en est la tête. Idéalement, une église devrait être identifiée par son emplacement plutôt que par son allégeance confessionnelle ou doctrinale.
Si l’Église était vue d’un point de vue géographique ou régional et que chaque cellule de cette Église régionale travaillait ensemble comme une seule entité, alors il y aurait un partage entre les Églises de dons et d’expertises, ce qui profiterait grandement au Corps du Christ à mesure qu’il progresse vers la maturité et son impact sur la communauté serait grandement enrichi.
Cela permettrait également aux cinq ministères d’être reconnus et exercés dans toutes les églises, et le leadership régional commencerait à se développer.
Alors que je réfléchissais aux implications de ce changement de mentalité et de pratique, j’ai commencé à sentir que nous devions peut-être reconsidérer la signification du mot « leadership » très utilisé. Il m’a semblé que ce mot « leadership » était utilisé dans tant de contextes différents et qu’il y avait une grande différence entre l’utilisation du mot leadership lorsqu’il s’agit d’un dirigeant d’église local ou lorsqu’il est utilisé comme dans le titre d’une conférence sur « Les qualités du leadership », et la signification lorsqu’il est utilisé dans le contexte de l’Église régionale.
Une conférence sur le leadership cherche à enseigner les qualités qui décrivent le mieux un bon leader (singulier). Il est rare qu’une conférence se préoccupe d’enseigner le développement du leadership régional au sens apostolique du leadership ou de la supervision d’entreprise.
Cette distinction m’est apparue lorsque le Seigneur m’a demandé d’envoyer un document
J’avais écrit sur « L’Église, la prière et l’intercession » à un certain nombre de ministres et de pasteurs de ma région. Ses instructions étaient claires. Je devais l’écrire sous la forme d’une lettre et l’envoyer à…… « la direction de mon Église dans votre ville/région/région ». J’ai terminé la tâche, mais je n’arrivais pas à identifier à qui l’envoyer. Qui étaient les dirigeants de l’Église dans ma région ? J’étais confus. Je pouvais trouver des « leaders » mais pas de « leadership ».
J’ai senti qu’il y avait une différence significative entre les « leaders » et « le leadership » et je lui ai demandé de définir cette différence pour moi parce que je savais que c’était si important. J’ai eu du mal à prier pendant un moment.
définition
Puis Il a dit… « Les leaders sont singuliers. Le leadership, c’est l’entreprise ».
Ensuite, il a décrit les conditions nécessaires pour qu’un leader passe du statut de leader, aussi efficace ou dévoué soit-il, à celui de membre du leadership d’une région ou d’un domaine. Il a dit tout simplement que ….. « les leaders passent du statut de « leaders » à celui de « leadership » lorsqu’ils acceptent leur responsabilité d’entreprise pour le territoire que je leur ai donné ».
Pleurage! C’était une révélation si claire et si profonde. C’est ainsi qu’il voit la direction de l’Église. C’était à la fois territorial et corporatif !
Il y a une Église dans une région donnée, un chef et un seigneur de l’Église, un général de l’armée, un maître d’œuvre. Notre travail, en tant que dirigeants, ministres, pasteurs, évêques dans une région donnée, est de devenir « Un » les uns avec les autres dans le leadership, avec une identité géographique de l’Église et ensuite, ensemble, de chercher Sa face jusqu’à ce qu’Il partage Ses plans avec nous pour la prise de ce territoire pour Jésus !
Le Seigneur m’a ensuite conduit au Ps 133 : « Là où les frères habitent ensemble dans l’unité, là le Seigneur ordonne la bénédiction »…
Je lui ai demandé quelle était la partie de « cette bénédiction » en ces jours spéciaux de la fin des temps en ce qui concerne la direction d’un territoire, si les dirigeants sont vraiment un dans l’unité et l’amour. Sa réponse a été remarquable… Une partie de ma « bénédiction » pour les dirigeants en ces derniers jours spéciaux est la révélation de ma stratégie pour prendre le territoire.
Les ramifications de voir le « leadership » de cette manière sont énormes. En voici quelques-uns.
1. Les ministres/pasteurs assumeraient leurs responsabilités avec un plus grand sens de la crainte, de l’humilité, de la responsabilité et de l’intendance.
2. Ils chercheraient une responsabilité mutuelle et commenceraient à progresser vers une grande ouverture et une grande vulnérabilité les uns envers les autres.
3. Leurs amitiés s’approfondiraient
4. Leurs ressources seraient partagées et augmentées
5. Leurs programmes seraient planifiés ensemble sous la direction unique et soutenus par l’Église unique de cette ville, de cette ville ou de cette région.
6. L’onction individuelle et collective augmenterait.
7. En conséquence, il y aurait un sentiment de « ciel ouvert » et la bénédiction de PS 133 commencerait à couler avec des miracles et des manifestations de Son Saint-Esprit
Actes Ch 2 v 42 – 47….. » Ils se consacraient à l’enseignement des apôtres et à la communion fraternelle, à la fraction du pain et à la prière. Tout le monde était rempli d’admiration devant les nombreux prodiges et signes accomplis par les apôtres. Tous les croyants étaient ensemble et avaient tout en commun. Ils vendaient des biens et des possessions pour les donner à tous ceux qui en avaient besoin. Chaque jour, ils continuaient à se réunir dans les cours du temple. Ils rompaient le pain dans leurs maisons et mangeaient ensemble avec un cœur joyeux et sincère, louant Dieu et jouissant de la faveur de tout le peuple. Et le Seigneur ajoutait chaque jour au nombre de ceux qui étaient sauvés.
